Ausgewählte Projekte
Organisationsentwicklung und Projektcoaching| – | Begleitung der Einführung eines CRM-Tools und Unterstützung bei der Verankerung einer „CRM-Philosophie“ im Vertrieb einer öffentlich-rechtlichen Bank |
| – | Einführung von Projektarbeit als strategisches Instrument der Veränderung und Orientierung auf neue Märkte und Führungskräfteentwicklung bei einem diakonischen Unternehmen |
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Strategieberatung
| – | Strategische Neuausrichtung einer Spezialfinanzierungsbank nach Reorganisation der Konzernstrukturen sowie Ableitung einer Wachstumsstrategie |
| – | Strategisch ausgerichtete Untersuchung von Marktpotenzialen und Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs für die Spezialfinanzierungsgesellschaft einer Landesbank |
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Prozessberatung und Prozessmodellierung
| – | Reorganisation des Kreditbereichs einer Autobank mit dem Schwerpunkt auf aufbau- und ablauforganisatorischen Anpassungen, Effizienz- und Qualitätssteigerung sowie Einleitung von Change Management Maßnahmen mit Blick auf die Schnittstelle Markt und Marktfolge |
| – | Europaweite Harmonisierung von Geschäftsprozessen für eine deutsche Automobilbank |
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IT-orientierte Geschäftsprozessoptimierung
| – | Durchführung eines strategischen Leasing Software Benchmarks für die Finanzdienstleistungsholding eines deutsch-amerikanischen Automobilkonzerns |
| – | Strukturierung und Implementierung eines strategischen Testmanagements für Offshore-Softwareentwicklungsprojekte einer führenden deutschen Leasinggesellschaft |
| – | Projektmanagement und fachliche Qualitätssicherung für diverse (Groß-)Projekte im Organisations- und IT-Umfeld von Leasinggesellschaften und Absatzfinanzierern |
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