Die Lösung ist immer der beste Fehler
– P. Watzlawick
Ihr Anspruch ist es, mit frischem Blick Ihre eigene Arbeit, die Ihres Teams oder Ihrer Organisation, zu reflektieren und mit Blick auf die Zukunft aktiv zu gestalten.
Ich mache Menschen und Unternehmen Mut zur Veränderung, unterstütze und begleite Sie bei der Formulierung und Erreichung Ihrer Ziele. – Interesse für Menschen, der Anspruch, Motive und Handeln zu verstehen und Verantwortlichkeit bilden hierfür die Basis.
Sie wollen etwas verändern?
Meine Tätigkeitsfelder im Bereich Veränderung für Organisation und Mensch
Veränderungs-
Ziele
formen

Herausforderungen anerkennen, die Geschichte dahinter erzählen und das System gestalten.
Veränderungs-
Ziele
formen

Veränderungs-
Fähigkeit
entdecken

Eigene Potenziale und Kompetenzen erleben und erkunden, erweitern und vertiefen.
Veränderungs-
Fähigkeit
entdecken

Veränderungs-
Pfade
finden

Mit dem Mut, Unsicherheit auszuhalten, Übergänge zu suchen und darüber hinaus zu gehen.
Veränderungs-
Pfade
finden

Veränderungs-
Aufgaben
strukturieren

Konkrete Herausforderungen benennen – dabei Unklares aushalten lernen – Werkzeuge finden, um das Machbare tun.
Veränderungs-
Aufgaben
strukturieren

Veränderungs-
Mut
leben

Perspektivwechsel suchen, Potenzial erkennen und nutzen für Zukunftsfähigkeit, Zufriedenheit und Erfolg.
Veränderungs-
Mut
leben

Führen im Dialog

Reflexion und Entscheidung im Dialog - selbstverständlich, klar und verantwortungsvoll
Führen im Dialog

Was wir gemeinsam erreichen können
Sie wollen Ihr Projekt befähigen oder Ihr Unternehmen verändern? Oder mit Ihrem Team daran arbeiten, welche gemeinsame Vision für alle Sinn stiftet? Wenn Ihr Anspruch ist aktiv zu planen und handeln, freue ich mich, Sie kennenzulernen. Gemeinsam finden wir Ihren Weg, Veränderung zu gestalten und Zukunftsräume zu erschließen.
Wirklich wissen, was wir füreinander tun können, das lernen wir im Dialog miteinander.
Dazu lade ich Sie herzlich ein.
Ich freue mich von Ihnen zu hören.
Was sich für meine Kunden verändert hat
Die Zusammenarbeit mit meinen Kunden geschieht auf Augenhöhe.
Gemeinsam legen wir Ziele und den Weg dorthin fest. Was Menschen über unsere Projekte oder mich erzählen:
„Die externe Unterstützung hat sehr geholfen, das Vorgehen im Projekt transparent zu strukturieren.“
Maike Henningsen, Geschäfsführerin
„Die Klärung der eigenen Rolle im Hinblick auf den Umgang mit dem Projektauftraggeber hat mir die Zusammenarbeit erleichtert und verbessert. Es gab immer einen geschützter Raum, in dem auch schwierige Themen vertraulich bearbeitet werden konnten.“
A. Rothstein, Leitung Qualitätsmanagement
„Das Coaching schärfte mein Rollenverständnis, die damit verbundenen Widersprüche und Grenzen, aber auch der Möglichkeiten.“